科技 - 金風科技的隱憂：三北地區(qū)風電供求失衡
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風力發(fā)電行業(yè)整體低迷，金風科技能夠獨善其身么？
“三北”棄風嚴重
“總是有那么一些風機停著不轉(zhuǎn)，不是沒有風，而是把頭側(cè)了過去。”在金風科技風電場的所在地，村民從不諱言身邊的棄風現(xiàn)
金風科技的“風電場開發(fā)銷售”模式一直刻意保持神秘：不披露各省風電場的裝機總量、不披露各風電項目并網(wǎng)比例、不披露利用小時數(shù)、更不披露具體風電場的盈利情況。為詳細的回復是“三北地區(qū)均開發(fā)了的風電場，西北地區(qū)的甘肅、新疆多”。 記者在甘肅、新疆實地采訪時，業(yè)內(nèi)人士預測，整個甘肅地區(qū)2013年風電利用小時數(shù)1400多小時，遠低于業(yè)內(nèi)公認的1700小時這一盈虧平衡點。新疆的風電場由于總體裝機規(guī)模不大，整體盈利情況稍好，能保持盈虧平衡。 風力發(fā)電行業(yè)整體低迷，金風科技能夠獨善其身么？ “三北”棄風嚴重 “總是有那么一些風機停著不轉(zhuǎn)，不是沒有風，而是把頭側(cè)了過去。”在金風科技風電場的所在地，村民從不諱言身邊的棄風現(xiàn)象。 記者在甘肅酒泉地區(qū)的瓜州天潤風力發(fā)電有限公司(簡稱“瓜州天潤”)進行實地調(diào)查。金風科技通過轉(zhuǎn)讓該公司部分股權(quán)已經(jīng)確認收益投資。工作人員告訴記者：“今年棄風現(xiàn)象比往年還要嚴重，1-7月份總的發(fā)電上網(wǎng)量同比減少12.58%。” 瓜州天潤并非孤例。記者所采訪的甘肅地區(qū)風電場業(yè)主大多數(shù)表示，“因為不斷有風電場投產(chǎn)，整個甘肅地區(qū)風電場總的上網(wǎng)電量在提，但是單個風機利用小時數(shù)下降了，今年可能比去年虧得還要多。” 風電場幾乎不能憑一己之力扭虧。 據(jù)記者了解，從2009年8月個千萬千瓦級風電酒泉基地開工后，風電裝機爆發(fā)式增長，今年底酒泉千萬千瓦風電基地二期即將并網(wǎng)投運，屆時酒泉地區(qū)風電裝機容量將達到1000萬千瓦以上。與快速增長的風電裝機不匹配的是輸送能力，據(jù)當?shù)卣榻B，甘肅地區(qū)發(fā)展滯后，用電量很小，消納本省的火電都成問題，更無法消納風電。而外送通道容量又不足，之前酒泉大部分風電通過2010年投產(chǎn)的750千伏武勝-河西-酒泉-敦煌工程送出，送出能力只有330萬千瓦，風電根本送不出去。 甘肅風電是“三北”風電的縮影。國家能源局上一任局長張國寶提出“風電三峽”，在風資源條件好的三北地區(qū)，建設(shè)了大量的風電場，但是遠離負荷中心，電網(wǎng)的消納能力有限，限電棄風現(xiàn)象嚴重，風電場的效益普遍不佳。 雖然國家能源局一再重申風電利用小時數(shù)低的地區(qū)不再上馬新的風電項目，但是記者日前遍訪三北地區(qū)，得知這些地區(qū)由政府審批的風電裝機規(guī)模仍然在不斷擴大。業(yè)內(nèi)人士判斷，今后幾年風電場的盈利能力將越來越差。 “開發(fā)銷售”模式風險 頂著虧損的壓力投資風電場是一個怪象。 甘肅當?shù)匾晃徽賳T表示，“有些業(yè)主因為建設(shè)風電場資金鏈斷裂，被迫中途將風電場轉(zhuǎn)讓。投資風電場必須要有雄厚的資金實力，得虧得起。” 現(xiàn)在風電場的投資主力是五大電力集團，他們的投資動機是改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提清潔能源比例。即便不是五大電力集團，也是各色國有企業(yè)，記者走訪風電基地瓜州的風電場，當?shù)氐南驅(qū)Ь谷缓茈y找到一家民營企業(yè)。 業(yè)內(nèi)人士指出，國企一方面是響應國家發(fā)展清潔能源的號召，一方面也為搶占資源，畢竟風資源也是有限的，不搶就沒了，至于現(xiàn)在的盈利，大家考慮得并不多。 金風科技的風電場開發(fā)銷售，比起欠缺理性的國企，有著更為復雜的目的，其中之一就是拉動風機銷售。 作為國內(nèi)大風機制造企業(yè)的金風科技，在2012年年底，已經(jīng)擁有已完工風電場裝機容量1239.5mw，約合權(quán)益裝機容量740.0mw；在建風電場項目裝機容量1115.5mw，權(quán)益裝機容量1029.6mw。 開發(fā)風電場的資金消耗量巨大，2012年分部報告顯示，風電場開發(fā)的總資產(chǎn)已經(jīng)達到128.04億元。其實，在風電場建設(shè)中，自有資金很少，大部分是銀行貸款。2012年年底，自建風電場總負債為96.73億元。 換句話說，金風開發(fā)風電場是在客觀上起到了“用銀行資金消化風機庫存”的作用。 即便出售風電場也不能及時收回資金。比如，2010年處置達茂旗天潤49%股權(quán)及控制權(quán)獲得的對價為2.09億元。但2010年對達茂旗天潤的應收賬款為0.69億元，2011年對達茂旗天潤的應收賬款余額為5.28億元，2012年對達茂旗天潤的應收賬款為3.67億元，為達茂旗天潤提供2.35億元貸款擔保，2020年才到期。 “公司控股的項目公司實施風電場開發(fā)銷售業(yè)務(wù)，將風力發(fā)電機組銷售給項目公司，在合同報表時銷售風力發(fā)電機組的收入和利潤相互抵消。出售風電場項目公司股權(quán)時才能實現(xiàn)利潤。”金風科技幾年前稱，這種會計處理方式導致利潤的遞延。 然而，風電場受行業(yè)環(huán)境影響業(yè)績下滑，金風科技既不能順利銷售，又不能靠售電賺取利潤，開發(fā)待售風電場資產(chǎn)越來越多，儲藏的風險越。
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