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變革管理，企業培訓課程

“我們無法左右變革，我們只能走在變革的前面?！?/span>

世界著名管理大師,彼得.德魯克如是說。

當組織成長遲緩，內部不良問題產生，因無法適應經營環境的變化時

企業必須做出組織變革策略，將內部層級、工作流程以及企業文化

進行必要的調整與改善管理，以達企業順利轉型。

新的管理者被提升，工作內容隨之變化，需要學習提高新的技巧和能力

承認現況不好，釋放原先被掩蓋的組織不利訊息。

利用溝通與引進學習型組織，使組織成員逐漸接受改變是正向價值的觀念。

先確定變革策略，擬定明確的目標、環境評估、行動方案與各種配套措施。

團隊活動中要學習變革項目從初期的制定戰略、明確目標

逐漸開展到具體方案設計和實施執行的時候

變革將影響到整個公司的不同層面。

在公司內部的每一個層面上，經過培訓的被指定領導者

必須從公司愿景出發，嚴格執行自己的使命，讓變革落到實處

革除自身的陋習；克服不良的情緒；保持青春的活力；決不嫉賢妒能。

費用包含：

1.培訓師：根據培訓人數提供相應的培訓師人數
2.培訓：方案的策劃設計及培訓費
3.物資：行程活動中所涉及的道具和物資
4.保險：代客購買專業活動保險
5.飲水：活動中所需的飲用水
6.攝像：活動過程提供相關的攝影服務

費用不包含：

1.交通：按照預定預計人數確定乘坐車型（正規空調旅游巴士）
2.餐飲：標準餐標10人一桌（多餐標可選）
3.住宿：提供標準間或多人間住宿服務（住宿標準可選：農家院，1星-5星酒店或度假村）
4.場地：行程活動中所涉及的場地費及相關景區門票費用
5.各種私人消費及不可抗力因素所產生的額外費用；
6.活動期間內因違約、自身過錯或自身疾病引起的人身和財產損失。
7.由天氣、災難、戰爭等不可抗力因素所造成的不能服務或延遲服務所發生的費用