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團隊內訓:員工快樂執行力體驗式團建
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團隊內訓:員工快樂執行力體驗式團建 
市場價: 358.0
價格:
228.00
團建類型: 企業內訓
適用人群: 企業全員
策劃者說: 本課程采用講授、游戲和練習的方法,主要從商業交換、結果導向和客戶價值三個方面揭開執行的面紗。學員結合自己實際工作內容,現場練習,真正做到學有所用。
活動亮點: 對程序負責、對形式負責、對苦勞負責
產品詳情


概述

對程序負責、對形式負責、對苦勞負責,就是不對結果負責,就是做任務。

課程概述:

新員工為什么工作效率低下?工作反應速度不敏捷,工作進展跟蹤不到位?工作結果總是跟丟?為什么任務都完成了,領導還是不滿意?為什么每天下班的時候,總感覺一無所獲?為什么辛辛苦苦大半年,業績評估卻是一般般?為什么都是同齡人,工資差異咋就那么大?

   答案很簡單:因為執行力。

   本課程采用講授、游戲和練習的方法,主要從商業交換、結果導向和客戶價值三個方面揭開執行的面紗。學員結合自己實際工作內容,現場練習,真正做到學有所用。

課程特色:

課程采用體驗式內訓形式,所有學員以一種體驗的心態,用自己平時的工作習慣,和老師的觀點碰撞,形成新的認識,再通過在課堂上的現場練習加以強化,得到真實的培訓效果。

體驗式內訓具有以下特點:

1、學~習。平時培訓注重學,體驗式內訓更注重練習。課堂上老師的角色并不是講授,而是以引導的形式和學員分享,然后在通過充分的練習,將知識點轉化。

2、知~到。很多常識性的道理大家都明白,就是做不到。老師會引導學員明白這樣做的意義是什么,有什么好處,當大家看到背后金礦的時候,就會從心底愿意接受。

3、少就是多。一般標準化的內訓課程一天要講20個以上的知識點,體驗式內訓重點只講3至6個。讓學員充分吸收,反復練習,力求最好的轉化效果。


課程內容與大綱

一、商業交換

1、員工和企業的關系底線是商業交換

2、商業的成長邏輯是先付出,后索取。

3、利己是源動力利他是出發點。

4、單元現場練習


二、   結果導向

1、 他挖了幾口井?

2、 視頻:優秀與平庸的差距

3、 什么是做任務

4、 結果三要素

5、 結果是生存的底線

6、 任務≠結果

7、 態度≠結果

8、 職責≠結果

9、 假結果=沒有結果+理由

10、外包思維

11、單元現場練習


三、   客戶價值

1、課程導入游戲:心有靈犀

2、客戶價值:我們在做結果的時候,一定要用客戶的標準來評價自己的結果。

3、客戶價值是立身之本

4、客戶提前,自我退后

5、客戶價值是我們創造結果的終極意義

6、把客戶價值作為自己的職業信仰

7、單元現場練習


四、 總結分享


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